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孙策跳槽后仍优待前老板家属

2019/06/11 来源:宁德信息港

导读

员工的忠诚度未必针对一家公司而言,它是一个涵盖面很广的大原则。既然跳槽是免不了的,那么,尽量做到事前和气,事后不翻脸,做到有人情味,也算是忠

  员工的忠诚度未必针对一家公司而言,它是一个涵盖面很广的大原则。既然跳槽是免不了的,那么,尽量做到事前和气,事后不翻脸,做到有人情味,也算是忠诚度的另外一种表现吧。

  三国东吴的肇造者孙策,是从袁术那里跳槽之后自主创业才有一番大事业的,他在自家公司做大做强,甚至胜过前任老板袁术之后,是怎样对待前任老板的呢?

  守业

  哪怕公司实体不存在也要坚持公司的制度

  说到孙策创业,也是《三国演义》里的一段佳话。东吴公司其实早在孙策的爸爸孙坚那里,就有了雏形。孙坚同志当年出生入死,风里来雨里去,经常在前线玩命,因此挣下了桶金。

  孙坚创业有个特点:敢为天下先。当年天下讨董卓,他带着长沙子弟批赶到前线,一下子就把孙氏公司的名气打出去了。唐代诗人为此赞叹“长沙子弟来”,而且还颇有战绩,斩杀了董卓的骁将华雄。在这里,笔者要给大家普及一个历史知识:华雄不是关羽温酒斩的,而是孙坚部队干的。《三国演义》里将这一笔漂亮的业务转给关云长了。

  孙坚干事业也有个缺点,不太注意安全问题,喜欢涉险,血气方刚、武艺出众的他特别喜欢玩速度与激情。在襄阳的时候,他就不顾全自己的安全,居然单枪匹马出去,结果出事了,死在岘山,年仅37岁。创业要大胆,这个没错,但安全意识时时都不能放松。

  孙老板不注意自身安全,后果是很严重的。他自己撒手走人了,却给孙氏公司带来了极大的麻烦,公司没了龙头,只好暂时将所属权交给袁术。孙氏公司一大帮精英骨干,例如黄盖、程普等,待在袁术总公司上班,天天看别人脸色,很不是滋味,都期待着独立发展。

  幸亏孙坚后继有人,他的儿子孙策是个很有管理天赋的精英人士,而且继承了父亲敢闯敢干的精神,后来人称“小霸王”。

  孙策在公司低潮的时候,并没有放松对公司的管理,公司虽然看似不存在了,但公司制度还是存在的。有一回,他手下的一名骑士犯了规,为了躲避惩罚,这名骑士居然跑到大老板袁术的办公室躲起来。他以为孙策寄居人下,不敢去惹袁术,结果在这个关键时刻,小孙表现得很果断,直接跑去袁术的办公室,将这名骑士带回去,并且给予了惩治。

  小孙的做法可以说在危机时刻挽救了孙氏公司,公司的实体都几乎不在了,但制度还在,尤其是奖惩制度还在,哪怕寄人篱下也要严格执行,小孙的这种做法让孙氏公司增强了存在感,让黄盖、程普这帮老员工也有了归属感,制度在,就等于公司还在。

  另一方面,在这起事件中,袁术明显在拆孙氏公司的台,公然将违纪的员工藏在自己的办公室里,其态度是很不善意的。然而,孙策同样有着超强的公关能力,在严格执行规章制度之后,他上门向袁大老板道歉,人家是照规矩办事,袁术也不好怎么谴责,于是说:你照规则办事,要道什么歉呢?

  袁术私下里对孙策的素质是很羡慕的,妒忌之余,不免叹恨:要是我儿子有孙策这么,就没什么遗憾了,“使术有子如孙郎,死复何恨”。后来曹操感叹孙权的时说“生子当如孙仲谋”,与这个如出一辙,看来孙氏公司几代老板的素质都是被公认的,那真是杠杠的。

  创业

  屡被老板穿小鞋但是从来不计较

  关于孙策南下江东创业的故事,那真正是精彩纷呈,这里就不重复了。其中有一个细节,说是孙策为了求发展,牺牲了手里的一件神器——传国玉玺,将之交给袁术,等于是将大汉公司的权力象征交了出来。袁术大喜过望,就将孙家的原班人马还给小孙。就“演义”而言,孙策这种做法是明智的,交出象征性的股权,换取微薄的实质资本,但要告诉大家的是,这个故事也是不靠谱的。当年孙坚在洛阳,确实打捞到了传国玉玺,但是很快就被袁术夺了去,根本轮不到小孙拿去藏在箱子底下。可以说,史上真正的孙策完全没有玉玺可拿出来,他和袁术压根没有谈判的资格,要独立创业,真的是千难万难,比《三国演义》里渲染的还要苦。

  几则史料也披露了小孙创业的艰难。《江表传》记载说,小孙被逼急了,去袁术那里打悲情牌,哭哭啼啼地向袁术求情,希望给个创业机会。袁术才不乐意,当年他和孙坚就结过梁子,在洛阳曾拒向孙坚运送粮草,如今当然也乐得再为难一下小孙,就对他说:你舅舅不是在丹扬吗?你可以去那里发展。孙策没办法,带着几百个人去闯世界,结果次创业输得一塌糊涂,差点丢了性命,只得又跑回来向袁术求情,袁术这才把原来孙氏公司的部分员工还给他,但也就千来人。他估计孙策也成不了什么气候,乐得再看到孙策哭着回来。

  孙策他创业容易吗,为了讨回属于自己的那点股权,一把眼泪一把鼻涕地装孙子,那真不是一般人干的活。孙郎虽威武,但在创业之初也不免要低三下四,真是一把辛酸泪。

  之后的事态大家也知道,孙策没有再哭着回来,而是越做越大,东吴公司成为天下三强之一,袁术越做越小,混得没饭吃,气得呕血而死。袁、孙两家的关系似乎到此截止,袁家从此在竞争的舞台上消失。然而,孙家与袁家还是又相遇了。孙策在做大江东后,碰到了业已落魄的袁术家属,当时袁夫人及其子女寄人篱下,惨淡度日。

  孙策在这个时候显示了他的厚道本色,没有计较当初袁老板对他的傲慢、刁难,而是看重往日的交情,感恩袁术当初收留过他,多少给过他创业的机会,于是收留了前任老板的家属,而且还倍儿给面子,首先将袁家女儿许配给弟弟孙权,又给袁术的儿子袁耀一个较好的职务:郎中。后来,袁耀的女儿又许配给孙权的儿子孙奋。自此,孙策彻底将落魄前任老板的家属打捞了上来,这一点记载在《三国志》的“袁术传”里,虽然只是寥寥几笔,但确实是孙策为人的精彩一笔。

  所谓忠诚度,未必是跟一个老板跟到底,也可以关系不在人情在,虽然不再是主雇关系,但忠诚还可以延伸到朋友关系上。这里也可见三国时代对于职场忠诚度的要求,是比较灵活的。

  趣闻

  跳槽员工的待遇跟原公司挂钩

  还是孙氏公司的事,创始人孙策跳槽出来创业,但公司内部也有人往北方跑。

  孙权的侄孙孙秀,也算是公司的高管了,然而内部不和导致管理层信任危机,孙秀跟老板孙皓不和,于是带着家属投奔北方的西晋公司。

  孙秀在新公司受到了意想不到的礼遇,晋武帝司马炎将姨妹许配给他,还封他为骠骑将军、会稽公。孙秀和老婆拌嘴,司马炎还亲自上门做思想工作。

  为什么孙秀待遇这么好?原因很简单,就是当时孙秀的原公司——东吴还很强大,他的待遇是和原公司挂钩的。

  公元280年,西晋公司吞并东吴公司,原公司没了,孙秀失去其原有的价值,于是立即降薪降职,待遇一下矮了一截,降到伏波将军,这是利用价值丧失使然。孙秀在西晋公司存在的价值在于能吸引东吴员工跳槽,因此高待遇完全不过分,等到东吴消失,西晋当然没必要浪费公司财政,再给你孙秀发高薪了。

  当然,孙秀这人也有气节,听说东吴没了,仰天长叹落泪,可见其对原公司忠诚度还是在的。


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